编者按：“十二五”时期，伴随着国家实施“中部崛起”战略，武汉市进入市政工程建设高峰期，城建浪潮席卷全城，数万个工地遍布城市各个角落。这背后，一个庞大的建筑工人群体构成城市发展的根基。他们，深居工地围墙之中，清晨深夜辛劳忙碌，书写城市中一个个拔地而起的奇迹。“建设者”的称呼代表着这一庞大群体，支撑着城市发展。

    华体育官网最新版建筑工地上，有着这样的一群建设者，他们默默地追寻梦想、付出青春，打造精品，用行动诠释着工匠精神，用双手创造着劳动价值，实现着一个个属于自己的山河梦想。

    一、少小离家，他从钢筋工到施工管理经理

    邵有和1972年出生，16岁初中毕业后，跟着村里的大人们到大都市讨生活，在建筑工地上当学徒，做了名钢筋工。

    邵有和对新事物好奇，也许天生的对建筑施工有悟性，每次跟着师傅看钢筋施工图纸，几十个学徒围着图纸看得一头雾水时，他总能从密密麻麻的线条中，看出些许门道。他的聪明引起了师傅的注意。闲暇时 ，他主动好学，成了师傅的“跟屁虫”。29岁那年，他终于拿到“建筑工程师证”。这于他，藏于心中的梦想，才刚刚开始。

    而立之年的邵有和，在建筑市场上摸爬滚打多年，扎钢筋的活干得很出色，是圈子里的“老师傅”。但他并不满足，他觉得在建筑领域里要学习和掌握的东西太多，要知道“放线”，还能看懂建筑施工图纸，并立志要成为“万事通”式的建筑专家。

    于是，他找到了华体育官网最新版管理建筑施工技术的专家和前辈――王应良，拜他为师。在王应良的悉心传授下，邵有和的专业水平得到了快速提高。

    当年，在武昌洪山广场，“总督府”是当时的标志性建筑，两层地下室的工地，酒店式的结构，跨度大，空间高，有一定的施工技术难度。

    只要不懂的，邵有和就会问师傅王应良，哪怕是深更半夜，搞懂为止，否则不睡觉。通过这一项目的施工现场学习，他的业务水平得到了突飞猛进。如今，他看施工图纸“一溜水”。

    他做事认真，办事踏实，能吃苦，肯学习。不论是现场看图纸、搞管理、与人沟通交流和随机应变的能力等都表现得沉稳有余。

    2007年，邵有和被时任华体育官网最新版湖北公司项目经理马文敏（现任河南公司总经理）相中，成为施工管理现场负责人。

    一时间，“金色港湾”、“融侨华府”等大型楼盘工地上，在武汉市具有影响力和标志性的山河精品工程建筑上，都留下了邵有和的足迹。

    2007至2011年里，邵有和摸索、研究和悟出了大量的现场施工管理经验与心得体会。业余时间里，他积极参加建筑行业和业界组织的施工培训，将实践和培训内容进行总结，与现场管理相结合，对建筑行业的生产经营管理和安全文明管理有一套自己的规则。

    他在安全生产、文明施工，保障品质方面，激发着全员发力，得心应手地指挥着施工，大家也很乐意跟他沟通相处。他所管理的工地上，工人们从没因施工的事发生矛盾和争斗。他精心管理的工地，一次次得到了管理单位领导和甲方施工单位的好评，因此得到湖北公司项目经理王洪的欣赏和信任，2012年，王洪将他请到了自己的工地，负责现场施工管理。

    2016年，由邵有和负责现场施工管理的“伟鹏•鹏湖湾”项目，顺利通过国家住建部开展的工程质量治理两年行动。

    在建筑行业打拼了15年，邵有和的工地施工管理水平得到了业内认可，他对施工生产管理的潜力和现场协调多方事务的综合实力，更让王洪打心眼里佩服他。

    “邵总有管理能力，有专业技术，有魄力。我有他，很放心。”王洪感慨地说，“当今社会，真正决定着你能够走多远的，是你的多维竞争力。邵有和能够在工地上展现专业技术，展现个人的人格力量，体现综合管理水平，是他把华体育官网最新版‘勤恳诚信 惠人达己’的核心价值观认真领悟和融入行动中。”

    二、铸造品质，他追求的背后是艰辛的付出

    寒冬酷暑中奋战，高空平台上作业，建设者们垒砌自己的生活和城市的明天。

    今年45岁的邵有和，长期驻扎在工地上，经历风吹雨打，皮肤黝黑，明显与实际年龄不符。

    在工地上，过着简陋的生活，邵有和却感到很惬意：“我喜欢在工地上，跟施工班长们和工人们一起的时光总是过得很充实。30年了，我与工地有着很深的感情，早就习惯这样的生活。”他的话语很朴实，“如果没有我们这些劳动大军在建筑工地上，哪来的这些高楼大厦呢？”

    邵有和的家离工地并不远，开车经过市区，大约40分钟。2012年7月至今，他很少回家，他的心中，只要工程 没有交付使用，工地离不开他，他也离不开工地。“只要邵总在工地，我们就放心，哪怕他站在旁边不说话，我们心里就有安全感。”一位现场施工人员说。

    不怕艰苦，乐于奉献；敬业、铁面。这是熟悉的人对邵有和的评价。

    他最喜欢的运动是爬楼梯，每日细心巡查各个角落，围着工地打圈，把一些安全隐患排除在萌芽状态。4年时间里，他磨破了20多双鞋。

    工地上，质量安全的警钟回荡在每个角落。一次，他路过一个水电管道井，见管道井已砌好，洞口没有封闭，但防护定型化设施却提前拆除。他意识到在工程没有完全交付前拆除，会留下安全隐患。他立刻找来相关人员，将隐患及时排除。

    还有一次，在夜间大雨里巡查，他发现主体工程虽已完工，进入装修阶段的途中，项目的外墙脚手架连墙体在装修的过程中部分拆除。出于职业敏感，他认为在大雨之中会存在安全隐患。

    雨中，他找来泥工班负责人，这位负责人却认为没有大问题。经过他耐心分析做工作，对方认识到自己处置不当，立即冒着大雨，进行处理和完善，消除了安全隐患。

    “有时候真的很得罪人。”邵有和说，“但在施工安全管理上，想不怕得罪人，唯一的办法就是自身过硬。这多年我在工地上，我从来不收别人的礼，正是因为我过硬，才管得住现场。”

    他是这样说的，也是这样做的。

    建筑施工现场管理，抽点烟，喝点酒，收点礼，在不少人眼里习以为常。邵有和对自己要求相当严格，有人要请他吃饭，他立马拒绝。在工地上，他有威信，赢得工友和各班组长团队的认同和信服，是公认的“黑包公”。

    即便这样铁面无私，在工地上，邵有和仍有一大群“粉丝”，对他的管理和要求，都一呼百应，积极响应。

2015年8月，由于工期紧，为达到与甲方要求的进度同步，他找来泥工班组长，话题一提出来，数十名工人发出请愿，不讲任何条件，要求主动加班。虽然时间紧迫，但邵有和还是一如既往的坚持高品质施工、精细化管理，使工程提前5天完成。验收时，甲方非常惊喜，连连称“华体育官网最新版真有铁军精神”。

    “每次我看到一些精美的建筑群，就会告诉自己，一定要做出好的传世作品。我们华体育官网最新版‘创过程精品，做全优工程’的理念，要用具体行动来证明。”邵有和说。

    谈合同，讲配合，精管理，论分工，邵有和有一套一套的“金点子”，让身边的学生伢们乐得合不拢嘴。“他有点像父亲，日常生活中对我们嘘寒问暖。”“他对我们严格，是出于一片好心，希望我们学到真的本领。”工地实习生刘瑞琪和林瑞分别说出了自己心里话。

    年轻人是未来建筑行业的生力军，培养优秀大学生，确保人才的连贯性、技能多样性，邵有和认为自己有责任进行传、帮、带。如今，经他带领和传授技能的徒弟有50多人，为华体育官网最新版培养了一大批“新鲜血液”。他们中有的现在已走上华体育官网最新版各个项目的领导岗位，有的已在其他工地锻炼成为项目施工员。

    三、开拓市场，他用过硬的品质赢得尊重

    邵有和常常告诉自己：只要是经我的手盖的房子，我一定要把它建好。让甲方验收时满意，让用户居住得放心，不能给华体育官网最新版丢脸。

    “国家提倡工匠精神，就是要求我们建筑人员要精心砌好每一块砖，认真建好每一幢楼。”邵有和说。

一次对建筑施工技术非常具有挑战性的经历，让邵有和的施工现场管理，得到了甲方武汉伟鹏房地产开发建筑有限公司副总经理、总工程师黄洪波的高度评价。

    在建筑施工环节，飘窗的墙体连接比较平整，门窗加工尺寸与墙体定位，很容易产生误差，且由于使用一段时间后经过热胀冷缩等原因，会产生飘窗开裂渗水等一系列质量通病，一直是行业内比较棘手难解决的问题。以往与伟鹏置业合作的总承包商中，弧形飘窗渗水现象时有发生。

    为了攻破这一难题，邵有和带领项目部技术人员至交付2至3年的房屋进行查看、分析；召开内部图纸及技术论证会，提出一系列解决措施，如窗台外口留置散水坡度，在墙体及窗户连接部门增加柔性防水处理；在施工过程中，通过详细的技术交底，样板引路，每个窗口节点隐蔽验收，均由邵有和及技术负责人亲自参加，严把过程质量关。最终，华体育官网最新版所施工的所有的楼栋在门窗试水验收及交房验收时，均一次性通过。

    正是凭着邵有和精益求精，一丝不苟，精业敬业的工匠精神，华体育官网最新版从众多总承包商中脱颖而出，赢得了甲方高度认可，成为连续承接这一项目一期、二期、三期的唯一总承包商。

    2012年至今，邵有和出色的现场施工管理水平，为王洪赢得了一次又一次持续签约的机会。在襄阳、在河南、在海南，都有王洪承建的工程项目，每个项目施工现场，都有邵有和精心管理的身影。当项目顺利通过了国家级专家组抽查和充分肯定，湖北省、市行业主管领导说，华体育官网最新版为湖北省、武汉市的建筑施工争了光。这也是对邵有和施工和生产管理给予的最佳褒奖。

    通过了“国考”，邵有和显得很平静，认为自己还要学习和提升。绿色建筑、智慧工地、BIM技术等都是他认为要面对和急迫要掌握的专业知识。业余时间，他常在小小的宿舍里翻看专业工具书，为的是不断实现他心中的工匠梦想。

    四、专注的精彩

    邵有和没有显赫的高等院校的学历背景，他全靠自己对建筑行业的热爱，刻苦研究，长期在一线施工现场，总结出一套对建筑专业技术的认识。

    邵有和也没有什么惊天动地的壮举，经他施工管理的工程也并没有得到建筑业界至高荣誉。然而，华体育官网最新版的企业核心价值观在他身上得到了充分体现。

    城市由人组成，因建筑而改变。

    专注是什么？就是全心全意集中到某件事物上面，与所关注的事物融为一体，不被其他外物所吸引，不萦绕于焦虑之中。

    正是有了一个个像邵有和这样的工匠，以大地为纸，钢筋为笔，混凝土为墨，专心专注于建筑施工作品中，华体育官网最新版才能将一座座建筑精品镶嵌在时代画卷的恢弘巨制之中，用匠心描绘祖国锦绣山河。

    邵友和的管理经

    在有着5万建设者的“山河铁军”队伍里，邵有和只是众多山河工匠中的一员，他将“追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神”运用到现场施工管理上，以工匠精神的目标，打造华体育官网最新版最优质的产品；他依靠对工匠精神的信念和信仰，践行着华体育官网最新版的企业核心价值观。历经数日的实地采访，我们收集、整理了他探索出的施工现场管理经验，以飨读者。

1、安全生产是企业之魂，现场施工管理一日要做到“三勤”，即勤走动、勤查看、勤提醒。

2、甲方对安全和质量的要求如果是70分，我必须设定95分。我们对自己的要求永远要高于甲方，只有这样才能让对方满意。

3、沟通，沟通，再沟通；交流，交流，再交流。思想通了，力道到了，事情就好办了。

4、要研究甲方的管理理念和对工程质量的要求，只要在思想上认同，在行动上贯彻落实，相互沟通就会顺畅，并能高效地执行。

5、将山河的企业管理应用到项目施工各个环节，体现出特级资质企业的专业性。

6、要随机处理现场情况，量身打造适合自身的工程品质管理体系。