经营事业部高度重视员工培训工作，将员工的外培内训视为贯穿工作始终的重要环节，并坚持提倡边工作边学习，以此保持经营团队的服务水平和服务质量。

    按照部门年初规划，由合约部于2012年11月21日在四楼会议室组织了一次由总承包合同主管王贞主讲的《合同谈判及签定的六个不可不谈》培训及讨论活动，参加本次活动有预算部、经营部、合约部共计28人参加。总承包合同主管王贞做为此次培训讲师，她主要从签约主体的全面考察、工程项目状态及特点、计价方式及成本控制、付款方式约定的合理性和准确性、重要的时间数字约定、合同的实体及形式的有效性，这六个方面结合工作实际进行了详细地讲解，并对历年来合同中所存在的风险问题进行了案例分析。整个培训过程，结合实际、图文并茂、讲解生动，并在PPT讲解完毕后，穿插了互动提问的内容。参会人员将自己工作中的疑惑点拿到会上讨论，大部分马上可以拿到答案，会上不能准确答复会后部门将尽快处理。整个内部培训气氛活跃，员工参与热情高，既扩宽了其他岗位的视野，也对合同承办及管理的经验进行了分享，同时部门互动也促进了和谐与团结。

    会议上经营事业部柯总强调：后续工作中将安排各部门员工走上讲台，通过事业部内部的写出来、讲出来系列活动提高员工的综合素质；内部员工主讲的培训交流以后将作为外部专家培训的有力补充，希望通过这个系列活动促进员工更快成长。