11月3日至6日，集团党委书记、董事长程理财率集团副总裁许金华、詹德英等一行6人的调研组到河南公司、徐州分公司，深入项目工地一线调研，并对各区域公司提出殷切希望，要求大家将学习贯彻十九大精神转化为推进工作的强大动力，以匠心精神和创新精神把集团承建项目做成当地一流工程、示范工程，以实干精神，努力开创工作新局面。 

▲调研组听取河南公司汇报

    3日下午，调研组一行参观了河南公司办公新址。河南公司今年10月乔迁新的办公环境，标志着河南公司不断发展壮大，将担当新的作为。

    4日，河南公司举行乔迁答谢会，总经理马文敏向调研组汇报公司发展情况。听取汇报后，董事长程理财首先对河南公司的乔迁之喜表示祝贺，对河南公司在短短两年的时间里，在团队建设、大业主、大市场等方面所取得的成绩表示充分肯定，同时对河南公司的未来发展提出殷切希望，他勉励河南公司继续保持现有优势，进一步加强团队建设，加大大客户战略的实施力度，同时也要提高风控意识，大力推进集团提出的“三个三分之一”的经营模式，牢牢把握河南地域的后发优势，努力向集团区域发展的第一方阵迈进。

 ▲调研组到直营项目视察

    当天下午，调研组一行来到河南公司直营项目“恒大金碧天下”二期施工现场视察，并看望慰问了项目一线管理人员，与基层一线员工座谈。

    座谈中，董事长程理财对直营项目的安全文明、质量管控、保证施工进度等方面的工作给予了肯定。他说，目前直营项目团队较为年轻，业务水平和能力仍有较大提升空间。他要求项目团队要提高创新能力，戒骄戒躁，奋发有为，用匠心打造精品项目，争做直营项目的标杆。

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▲调研组到安置房工程视察

    5日下午，调研组一行来到徐州分公司凤凰小区安置房项目现场视察，该项目总建筑面积为19万平方米，45栋同时开工竣工，现场管理难度大。察看现场后，董事长还向现场负责人仔细询问了项目的施工进度、年前资金计划等情况，均得到满意答复。在肯定成绩之余，他特别强调人才是一切发展的基础，要求徐州分公司做好人才梯队建设，大力培养年轻化、知识化、专业化的现场管理人员。

▲调研组听取徐州分公司汇报

    徐州分公司总经理陈伟向调研组一行汇报了公司的发展历程、特点及在发展过程中面临的困难和限制发展的瓶颈。

    董事长程理财对徐州分公司目前的发展状况给予了充分肯定，对徐州分公司在风险控制上措施有力表示赞同，对其在发展过程中出现的问题，把脉会诊，纠偏解惑，指明前进方向。他要求徐州分公司在探索经营模式创新方面，要拓宽视野，夯实发展根基，补齐市场短板；在“大客户、大市场”的营销上，要力求稳步发展增长；在企业的保障措施方面，要做好企业人力资源管理的长远策划，努力锻造出一支精良的人才队伍；在公司战略运营方面，要明确发展方向，做好未来五年的企业发展规划，立足高远，厚积薄发，继续稳步向前发展。