为进一步规范各单位的财务管理，建立健全地产集团的财务标准化体系，积极应对即将到来的“营改增”税收政策，地产总部财务管理部在武汉山河企业大厦举办了为期两天的首届财务人员培训班，作为华体育官网最新版入职不久的一名新员工，能够参加此次培训班，我倍感荣幸！集团公司领导从会务安排、组织策划、课程衔接、课件准备等各方面都考虑的无微不至，让我深受感动，倍感亲切！让我从此觉得新疆与武汉不在遥远。两天的培训在愉快而又紧张的氛围中结束，我的收获远比我想象的要多，对于财务有了新的感悟和更深刻的理解。

    一、 做好事前税收筹划，使企业税负最低

    房地产企业是各行业税负最重，税收最为复杂的行业，税收渗透房地产开发的每一个程序和环节，房地产企业税负的高低最终取决于企业所选择的开发模式和经济行为，因此，企业应树立事前做好税收筹划的思想。在土地获取、项目立项之前进行税收筹划，能达到收益最大化。房地产企业在经营过程的每一个阶段，都会存在多种经营方案可供选择，而不同的经营方案会造成不同的纳税结果，这就要求财务人员事前对经营活动涉及各种税、费进行分析和测算，正确设置会计科目，分析主要税种的影响因素，事中运用最佳的方式进行节税控制，最后在合理避税的同时使企业税负最低。

    二、 做好财务管理控制工作，加强各方沟通能力

    在目前激烈的市场竞争中，房地产业进入了微利时代，这就要求财务人员不再是传统意义上基础的核算工作和会计报表的编制上报工作，更重要的是要参与到企业各种经营活动的经营决策中来，为企业领导提供数据资料，出谋划策，将各种风险降到最低。数字最具有说明性，将经营业务用会计语言反映到账本上，再将账本上枯燥的数字翻译成通俗易懂的语言与公司领导及各部门负责人进行沟通，是财务部门做好财务预算和财务控制的重要工作方法。同时，财务人员还要和对外部门做好沟通工作，及时了解相关的政策法规及优惠政策，避免在工作中走弯路，使企业承担不必要的税费。

    三、 加强自身业务学习，提高业务技能

    通过这次培训学习，加强了工作的紧迫感和责任感，同时我也深深的认识到自己财务知识的匮乏和实践工作的不足。干会计工作就要“干到老、学到老”，在培训过程中，培训老师和公司领导将我们工作中遇到的问题通过巧妙的方法予以解决，让我不得不佩服，特别是学习结束后的测试让我明白山河的财务培训是真打实练，不是走过程，搞形势，在今后的工作中我必须努力学习专业知识，虚心向公司领导、同事和专业老师请教，不断提高自己的业务水平，为公司的发展奉献自己的微薄之力。

    筑品质山河，成百年基业。我为自己是一名山河人而感到骄傲，集团公司给予我的不止是维持生计的一份工作，更重要的是给了我施展自己才华的平台，在山河这个大家庭里我感受着家一样的温暖，让我们手拉手，肩并肩一起走向更辉煌的明天！