为应对即将实施的“营改增”税改改革，集团公司于7月6日15点在山河企业大厦30楼视频会议室组织召开“营改增”应对准备专题会议。集团总部、各分子公司本部的全体财务人员、分管财务的老总以及与主分会场在同一城市距离较近的项目部会计等约300人参加了本次会议，会议由集团公司财务总监闵建华同志主持。

    会上，集团公司财务副总监黄黎主要就“营改增”税改政策的基本内容、“营改增”给建筑企业带来的影响以及“营改增”对我们的挑战及应对等三方面的内容作专题报告。随后，地产集团财务副总监舒兰结合自身实践经验与大家就“营改增”问题分享了自己的独到见解并作了深入交流。最后，集团财务部经理漆水英提出“营改增”应对准备的若干指导建议。

    财务副总监黄黎

    集团财务总监闵建华最后作总结讲话，他希望各分子公司认识要高、行动要快、工作要实、沟通要畅，增加紧迫感、危机感、责任感，坚持做到“四抓”：各公司一把手亲自抓、分管副总牵头抓、财务部门及委派人员具体抓、项目会计全力抓），确保集团及各分子公司将“营改增”带来的不利影响降至最低，为顺利实现集团公司各项战略目标创造有利条件 。

财务总监闵建华

会议现场