安全生产年年提，但安全事故天天有，虽然各行各业都有完善的安全规章制度，为什么就不能杜绝安全事故的发生呢？究其原因，很多安全事故的发生，都与责任不明确、措施不落实、监督不到位。人们总是在事故发生之后、在付出生命的代价后我们才重视检查、整改，但这种“亡羊才补牢”的举措又有何意义？分析发生的事故，有许多是由于“习惯性违章”的行为而造成的，习惯性违章产生的原因，就是一些人对安全认识不深，错误地认为习惯性违章不算啥，有很多班组老职工想我在工地工作多年，经验丰富，甚至想安全事故不会出现在我身上，偶尔的违章指挥、违章施工没什么，凡事存在侥幸心理。但是这些老职工却不知被淹死的人都是会游泳的，在建筑行业这种细小的违章行为却埋下了安全事故的苗头，成为发生安全事故的根源。

    在我们的日常工作和生活中发生的很多事故都与习惯性的行为有关，我在一篇文章中看到了杜邦员工行为的理念，他们要求员工：铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤人；不要大声喧哗，以防引起别人紧张；过马路必须走斑马线，否则医药费不予报销；骑车时不得听“随身听”；打开的抽屉必须及时关闭，以防人员碰撞；上下楼梯，请用扶手等等。在杜邦看来，一切事故都是可以避免的。他们这样分析：每100个疏忽或失误，会有一个造成事故，每100个事故中，就会有一个重大安全事故。我认为要在日常的生产中避免事故的发生，凡事要注重从“小”处着手，万事必须突出一个“细”字，结合我们的实际工作，就得把公司、项目部的各项规章制度细化到班组、个人；把日常的检查细化到每个环节、每个员工的行为；要求我们的各级管理人员能深入下去，安全无小事，我们就得从小事做起，而且还要做好，不要查而不纠。查隐患是为了促整改、保安全，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有达到真正的目的。项目每个管理人员要尽职尽责去管、去落实。抓安全没有什么高招可言，唯有严格制度、落实责任、细化管理、常抓不懈才是解决问题的根本。如果我们项目上每个职工进入施工现场都戴好安全帽，管理人员不违章指挥，班组职工不违章作业，项目安全员巡查时善于发现问题，及时做好安全防护措施，人人都养成良好的安全习惯，就像我们每个人早上起来要穿衣、刷牙、洗脸才走出门一样，这样才能从根本上杜绝事故的发生。

    安全，一个老生常谈而又重中之重的话题，它凝聚着企业的发展和千家万户的幸福。安全警钟的长鸣时刻敲打我们麻痹的思想，通过经常看到、听到的因安全事故带来的苦难，我们更深刻地理解到“安全第一”的含义。让安全成为一种习惯，是对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责；让安全成为一种习惯，才能严格执行标准化操作，时时刻刻按操作规程做事，做到每个细小环节都安全；让安全成为一种习惯，才能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。